Diskussion:DeineGeschichte Wiki
Aus Deine Geschichte Wiki
Brainstorming
Beim Brainstorming geht es darum, unbeschwert, im wahrsten Sinne des Wortes phantasievoll, in alle Richtungen zu denken und gerade nicht nur "vernünftige" Ideen vorzubringen. Das Brainstorming findet in zwei Phasen statt: Während es zu Beginn eher darum geht, vielfältige Ideen zu finden, ist es in der zweiten Phase wichtig, diese Ideen zu sortieren und zu bewerten.
Brainstorming bezeichnet das gemeinsame kreative Überlegen in einer Gruppe. Wenn du nicht in einer Gruppe arbeitest, ist die Mind Map (s.u.) vielleicht hilfreicher für dich. Brainstorming ist eine sehr häufig angewendete Methode zur Ideenfindung und funktioniert besonders gut, wenn du folgende Grundregeln beachtest:
- Im ersten Schritt werden die Ideen nicht kritisiert oder bewertet, alle Ideen sind erlaubt, denn auch scheinbar unsinnige Ideen eröffnen vielleicht einen völlig neuen Aspekt. - Nimm Moderationskarten, Post-Its oder eine Tafel und halte alle Ideen schriftlich fest. Karten, Zettel oder Post-Its eignen sich besonders gut, da du anschließend besser sortieren und priorisieren kannst. - Alle Gruppenmitglieder sollen ihrer Phantasie freien Lauf lassen. Die Ideen der anderen Gruppenmitglieder können und sollen den Einzelnen anregen, neue Ideen zu entwickeln – die positiven Aspekte einer Idee werden ausgebaut und somit die Idee verbessert. So können (und sollen!) möglichst viele Ideen in kurzer Zeit produziert werden. Die Vielfalt der Ergebnisse macht das Brainstorming so beliebt und erfolgreich. - Da bei einem Brainstorming mehrere Personen teilnehmen, brauchst du in jedem Fall einen Moderator, der alle Gruppenmitglieder einbindet und die Ergebnisse festhält.
Für ein Brainstorming solltest du ca. 20-40 Minuten einplanen, womöglich auch mehr, wenn deine Gruppe viele Ideen einbringt.
Anschließend – am besten nach einer kurzen Pause – müssen die Ideen kurz diskutiert, evtl. bewertet und sortiert werden und die als sinnvoll eingestuften Ideen weiterentwickelt und umgesetzt werden.
